Цитата:
Сообщение от
bobkov
Значит, получается, главная цель РП лежит в области бизнес-процессов - вне проекта:
РП должен достигнуть какой-нибудь (согласованной) бизнес-цели Заказчика путем создания автоматизированной системы.
РП должен добиться этого, несмотря на то, что это выходит за рамки собственно управления проектом.
А почему ты считаешь, что именно РП должен заниматься определением цели проекта? Почему этим не может заниматься другой специалист - бизнес-аналитик? Или это неэффективно?
Все смешалось - кони, люди... Первоначально Вам нужно было поределить понятия.
Например цель это то, к чему необходмо стремиться решая что-то (Функциональная ОБЯЗАННОСТЬ работы ПМ, но не цель - управлять проектом. А вот цель - получить завершенный проект, чтобы ПОТОМ получить удовлетворенного заказчика, акты и оплату, ...). Функции и цели это совершенно разные вещи.
И естественно дополнительно нужно определять рамки проекта, критерии успеха и .... (
{творчество людей})