Я чуть-чуть дополню и немного не соглашусь с mazzy,
Во первых в DAX2012 радикально изменились главная книга, конфигуратор продукции и ресурсное планирование. Добавился новый модуль упраления складом. Все остальное что изменилось и добавилось - это маркетинговые фичи очень ограниченного применения. При этом - только новая ГК принципиально не совместима с аксаптой по идеологии (и вообще кривой кусок дерьма). Все остальное - совместимо на уровне идеологии как раз. Так что я бы сказал что в DAX2012 - 85% кода совместима с аксаптой по идеологии, и процентов 70 - просто совместимо.
Во вторых - на уровне топ-менеджмента в MS, нормальный срок сидения на должности - это лет 5. Да - есть годовые результаты и метрики, но по моему впечатлению, чтобы тебя слили, надо зафакапить два годовых плана подряд. На уровне среднего менеджмента - горизонт планирования - года два -три. Там подход - запилить killing featue->промаркетить себя хорошенько->Уйти в другое подразделение с повышением - работает в полный рост. Именно этому подходу обязаны своим существованием наследование таблиц, SysOperation, новая ГК и распределения, методология SureStep.
В третьих - а ты вообще уверен что прогресс в средствах разработки - он реальный а не маркетинговый ? То есть - с точки зрения enterprise, последняя технология, которая реально окупала свое внедрение была трехзвенка, внедренная аж 20 лет назад. Все что было после - это были попытки (пусть и успешные) выдать все новые и новые поколения весьма нишевых технологий за очередную технологическую панацею. Со средствами разработки, картина примерно аналогичная. Да - наверное с generics, замыканиями и итераторами на уровне языка можно было бы писать код местами покрасивее и побыстрее, но особого прорыва это бы не произвело.
Последний раз редактировалось fed; 27.07.2019 в 15:58.
|