Я так понял, что надо ещё один пункт добавить. Его обычно прямо не озвучивают.
- Мне, как куратору или руководителю проекта со стороны заказчика, важно прикрывать свою попку на случай, если что-то пойдёт не так, и с меня спросят, а наличие удаленных сотрудников наоборот может породить лишние вопросы, на которые я, возможно, не смогу ответить
Опасения понятны. Надо подумать, как удаленщик может прикрыть попку куратору. Выглядит непростой задачей, особенно с учетом того, что куратор сам не в состоянии объяснить своему руководству что было сделано и куда деньги дел.
Как минимум вести список задач своих – может поможет потом чем-то куратору. Хотя если дошло до разборок таких, то лучше указать и наказать. Офисных-то можно показательно уволить, например. Типа вот были, деньги потратили, плохо работали, вот теперь их нет – все наказаны. А удаленщика как не было, так и нет – ничего не изменилось, только хуже стало.
Сложная ситуация. Этот пункт, наверное, правильнее будет отнести к категории «Действительно критичные препятствия удаленной работе».