Цитата:
Изначально опубликовано Тимур
1) Поглядите на их модель планирования, на связи заказов с планами и сравните с классической в деталях.
2) Открываю классика - Друри. Что он пишет по этому поводу? 
3) Так и другие постарались. Тот же Navision. А что сказано в документации 1с про МСФО и разницу в оценке запасов? Какие даны рекомендации для уменьшения корректировок?
1. Должен согласиться, что 100%-го соответствия MRP-II нет. Мне тоже кое-что не нравится в их модели. Но это только вопрос нескольких месяцев - Нуралиев хочет в следующем году получить поддержку со стороны Gartner Group, значит, придется делать.
2. К сожалению, Друри под рукой нет (еще тот талмуд), но вот открываю очень популярный на Западе учебник Хорнгрена и Фостера "Бухгалтерский учет:управленческий аспект" - тут целых 3 главы посвящено распределению накладных расходов. И вроде как подчеркивается важность этого процесса.
3. А что 1С может порекомендовать для уменьшения корректировок, если упор делается на ведение автоматизированного налогового учета? Т.е. налоговый учет (не ПБУ) противоречит МСФО и 1С избрала путь уменьшения накладных расходов на ведение налогового учета за счет увеличения затрат на МСФО. Т.е. выбрала из двух зол меньшее. Особенно это актуально в свете планируемых поправок в 25 главу НК, сближающих бух. и нал. учеты.