Цитата:
Изначально опубликовано stavteam
2 simply2double
В принципе согласен.
Только такие компании не от хорошей жизни идут к консультантам за помощью. Масштабы растут, собственник отходит от дел, а документооборот на уровне "Зина (кричит в трубку на весь отдел), а болтики М12Р4Н0.123 когда ожидаются на склад ?". Компания, о которой зашла речь - не исключение. Им действительно нужны эти правильные бизнес-процессы, и они это хорошо понимают, только это - сложный и небыстрый процесс ОБУЧЕНИЯ новым технологиям, один софт ничего не решит, нужна работа с персоналом, много чего нужно еще...
Рост бизнеса реально порождает кризис управляемости компании, который может превратится из блага в могильщика компании... По крайне мере все компании его переживают очень тяжело... и основная проблема именно в изменении принципов управления. Но как правило это сопровождается сменой команды топ менеджеров, которые за собой тянут и изменения бизнеспроцессо... и как интрумент поддержки... софт...
Если топ менеджеры не меняются... ни какая ERP не поможет...
PS поработал в нескольких компаниях.. именно в периоды бурного роста... и как говорят китайцы: "Не дай вам бог жить в эпоху перемен..."