Показать сообщение отдельно
Старый 14.11.2018, 11:47   #11  
AlexeyS is offline
AlexeyS
Участник
 
383 / 297 (10) ++++++
Регистрация: 15.06.2004
Адрес: москва
Цитата:
Сообщение от fed Посмотреть сообщение
При этом в компреде обычно пишется что-то типа: Дневная ставка - XXXX EUR, ожидаемые трудозатраты - nnn дней плюс-минус 20-25%. Поэтому, даже если проект формально оплачивается по формуле T&M, то там всегда есть предельная величина затрат клиента, за которую выходить достаточно болезненно и для клиента и для партнера. В D365 при прочих равных трудозатраты на внедрение выросли процентов на 60-70 (как я уже и сказал). Если в компреде эти затраты по честному показать, то велика вероятность что клиент просто выберет SAP. Можно конечно занизить ожидаемую стоимость внедрения, а потом попытаться по ходу задрать на недостающие проценты, но это порочная практика
..
Так что in a long run, даже если удалось втюхать клиенту систему пользуясь его неосведомленностью, то к хорошим результатам это не приводит.
В итоге стоимость все равно складывается из лицензий+внедрение и выйти за этот бюджет никто не хочет. Если в ком.предложении затраты на внедрение не показывать, то они от этого не исчезнут, их же не могут просто не учитывать. То есть D365FO выбирают те клиенты, кто готов оплачивать озвученные суммы?