|
Ответил Да, должен. При ответе имел в виду руководителя проекта Navision, в котором как правило роль РП совмещается с ролью архитектора и консультанта. А так же бывает и разработчика. При этом время на управление проектом составляет около 20% всего рабочего времени одного человека. При подобных объемах выделять на роль РП чистого управленца неэффективно.
Т.е. на мой взгляд, требования по знанию системы зависят от величины проекта, структуры и величины команды.
Если говорить о самой роли РП, то естественно для ее выполнения знания системы не обязательно, а иногда даже вредно.
|