|
Хм не понятен конечно ваш ответ egen.
Так вы считаете что не должен знать систему? Или должен?
Уложиться в рамках бюджета и сроков, это главная задача PM. НО встает вопрос - если правильно оценен бюджет и сроки. И на мой взгляд в самом начале проекта, это и есть самое главная задача PM, оценить бюджет и сроки. И для этого он должен знать хорошо систему. Но мое мнение тоже основывается на внедрении Navision.
Если система большая, то наверно PM не нужно знать систему, а есть архитектор системы, который и выполнит главную задачу в начале проекта, правильно оценит бюджет и сроки.
Тут действительно вопрос в определении - что такое PM.
Если PM со стороны внедренца не большой системы - то должен знать, чтобы правильно оценить бюджет и сроки, и как вывод в них после уложиться.
Если PM большой системы, то наверно не должен.
Если PM со стороны клиента, тоже не должен.
Вообщем просто они действительно выполняют разные задачи.
|