Показать сообщение отдельно
Старый 24.09.2008, 11:33   #14  
Vals is offline
Vals
Аманд
Аватар для Vals
Компания АМАНД
Лучший по профессии 2015
Лучший по профессии 2014
Лучший по профессии AXAWARD 2013
Лучший по профессии 2009
 
1,765 / 507 (20) +++++++
Регистрация: 27.02.2002
Адрес: Pass partout, Москва
Цитата:
1.В каком случае все-таки используется и рекомендуется доработка стандартной функциональности системы для конкретного предприятия а не использование готового решения?
Если смотреть глобально на процесс внедрения, то мысли по поводу развития системы я высказал в блоге "Синдром вахтера": доработка может быть как переспективной для предприятия, так и упадочной, всё зависит от критериев оценки.
По сути, хорошее отраслевое решение это и есть стандартный функционал системы (то есть, общепринятый, протестированный, отработанный на внедрениях и проч.)

При лююбом выборе, важно понимать, что вам нужно, определить критерии оценки. Ещё более важно, исходные предпосылки, от которых вы отталкиваетесь при определении критериев. Например, кому то сказали, что на предприятии "процессное производство" и пошло-поехало. При ближайшем рассмотрении оказывается, что никто толком не понимает что это за термин, но все его употребляют в отношении своего предприятия. Имеем лложную предпосылку при выборе решения. Или же - производство и торговля автомобилями, тоже не всё однозначно. И так везде.

Цитата:
2. Правильно ли то в случае с Аксаптой,что стандартный локализованный функционал служит отправной точкой для разработки отраслевого решения.
Отраслевые решения используют функциональность стандартной системы: планирование, фин расчёты, учёт и т.д.