1. Инновацией можно считать две вещи:
- какую-то технологию, которую никто раньше в похожих продуктах не использовал. Например, в данной коробочке в качестве инновации анонсировано износоустойчивое стекло Gorilla Glass - однако у конкурентов давно такая же горилла стоит, а сама технология (компания Corning, США) родом из 60х годов прошлого века.
- какую-то фишку, которую сумели красиво завернуть в фантик и втюхать как инновацию. Собственно, Эппл.
2. Прямое следствие пункта 1. Если технологии давно известны, а речь идёт только о компоновке деталек в новый корпус - то всё так и будет. Удивляет только упорное желание отыскать что-то отечественно-инновационное именно в сегменте мобильников, хотя тут и смысла заводить что-то сильно отечественное нет. Видимо, тяжёлое наследие 90х и фетишизация мобильной телефонии роль здесь играет
3. Заводить отдельный экран "для энергосбережения" и отдельный - для всего остального - идея дурацкая чуть менее, чем полностью. Видимо, не смогли купить новые разработки новых e-ink - цветных и/или с нормальной частотой обновления. Технологии такие есть, находятся в стадии доведения до ума. Тот, кто их первый вставит себе в телефон, огребёт очередных денег. Видимо, поэтому на китайском базаре их кому попало не раздают, и за неимением лучшего кулибины решили нахлобучить два экрана.
ИМХО, лучше бы уж сделали один, с обычным старым e-ink - получили бы более дешёвый девайс и покупателей с определёнными вкусами - тех, кому нафиг не сдалось мобильное видео и фотки с фейсбуками (таких полно, сам бы купил). Видимо, хотелось угодить и нашим, и вашим - задрали цену, налепили вместо одного экрана два - один умеет одно, другой другое. Результат погони за всеми зайцами сразу длинными словами именуется плохим таргетированием, плохим сегментированием и т.п. - по-русски говоря, надо понять, кто твой покупатель. Если он не Медведев, конечно
Пример хорошего таргетирования-электронные книги. Есть с мониторами e-ink, у них свой покупатель, есть с LCD - у них свой покупатель. Были попытки делать с e-ink с дополнительным экранчиком LCD - невидимая нога рынка дала кулибиным пинка. Учиться на чужих ошибках можно, но на своих интереснее
4. Нормальный ход, если понимать, что этим ходом добиваются. Например, если лицо -человек, обеспечивающий заказ (как Медведев, закупавший айпады для госчиновников) - это ход. Иначе - это просто ритуал. Но тогда надо было начинать с освящения продукта в церкви.
