Показать сообщение отдельно
Старый 05.06.2017, 11:02   #14  
George Nordic is offline
George Nordic
Модератор
Аватар для George Nordic
Злыдни
 
4,427 / 1078 (44) ++++++++
Регистрация: 17.12.2003
Адрес: Moscow
Записей в блоге: 9
Ребят, давайте не путать внедрение ради внедрения. Если ERP внедряется "Шоб було", то, конечно, встретятся все описываемые вами проблемы, +еще работники будут работать по схеме "а чтоб они задоблались".

Если подходить к внедрению ERP с умом, то надо в первую очередь понимать, что это - автоматизация! Т.е. внедрение ERP должно разгружать людей, например, автоматизируя бизнес-процессы, а не добавляя в них путаницы.

Именно поэтому при "правильном" внедрении (а при карго-культе) где-нибудь в Арисе рисуются процессы, а потом консультанты думают над их оптимизацией, рисуются целевые бизнес-процессы, и потом под них настраивается системы. А не наоборот - внедрили, а потом "о, а так можно было?", "А, вот как оказывается нужно было!", "О как здорово, а давайте еще и вот это настроим" и "Ой, все поломали". И процессы - не просто не оптимизированы, а запутаны донельзя. А люди, вместо того бы разгрузиться, еще больше информации в систему вносят, счета там, отделы, ЦФО. Поэтому и помощники ключевым сотрудникам требуются, вместо того чтобы их разгрузить.

С Уважением,
Георгий
За это сообщение автора поблагодарили: mazzy (2).