Цитата:
Сообщение от
Zabr
Работаю на клиенте рук.проекта, проекта в стадии сопровождения и развития.
Стоит та же задача оценки, предварительно написал такую табличку: показатель и его целевое значение, т.е. к которому нужно стремиться по итогам отчетного периода (скажем, квартал, полугодие, год)...
Согласен, такую статистику вести полезно, но оценивать по ней труд сотрудников считаю не эффективным, потому что это "количество". Оно через месяц/два будет подгоняться самими подчиненными, чтобы попадать в плюс. Это как сейчас в милиции есть статистика нераскрываемости преступлений, если процент высокий - всем по шляпе! Поэтому есть соблазн преступление, которое заведомо нераскрываемое, просто не регистрировать.
Эту статистику лучше использовать для себя, чтобы анализировать успехи отдела и что-то менять в его работе.
В общем, я пришел к выводу, что лучше всего увеличить зп и поддерживать такой климат в коллективе, чтобы глаза у людей горели... не так просто, но направление, считаю, самое верное.