Цитата:
Сообщение от
mazzy
Цитата:
Сообщение от
bobkov
Убыток от чего? От того что там консультанты сидели годами, получали зарплату, командировочные, офис на них работал, а клиент всего этого не оплатил!
Но система как-то работает! И клиент как-то с системой работает!
Я, конечно, могу ошибаться, но конечная задача ПМ с точки зрения консалтинговой компании подписать АКТ.
И еще... Если на проект офис работал целый год, начальство посылало сотрудников... И это делалось БЕЗ оплаты... То, по-моему, ПМ тут совершенно не при чем. Это проблема руководства.
Ты считаешь так, некоторые считают иначе. Я просто хотел сказать тебе и остальным участникам дискуссии, что для плодотворной дискуссии о требуемых качествах МП необходимо сначала точно определить ЦЕЛИ МП, границы его ответственности. Иначе каждый будет говорить о своем МП и дискуссия будет бесплодной. Вот Сергей Котов считает, что цели МП надо определять для каждого конкретного проекта. Если так, тогда вообще дальнейшая дискуссия бессмысленна.