21.08.2008, 18:16 | #21 |
Member
|
Цитата:
Сообщение от MikeR
...
Эх так бы цены на машины снижали. ... .
__________________
С уважением, glibs® |
|
22.08.2008, 09:28 | #22 |
Участник
|
Поколодник должен вровень чуть выступать.. насяльника
А вообще че - люди не скрывают ни целей, ни средств. Сейчас выйти на рынок без серьезных инвестиций нереально, а поддержка малого бизнеса и венчурные фонды в России - это сказки на ночь от потапыча в вечерних новостях. Последний раз редактировалось MironovI; 22.08.2008 в 09:36. |
|
|
За это сообщение автора поблагодарили: ikopyl (1). |
22.08.2008, 17:27 | #23 |
Участник
|
|
|
23.08.2008, 14:00 | #24 |
Участник
|
Удачи новой компании и хороших клиентов! Как заказчик я и искал подобную вашей компанию и цены в нашем проекте сопоставимы с вашими. Правильным путем идете! Успеха!
|
|
|
За это сообщение автора поблагодарили: glibs (1). |
25.08.2008, 19:47 | #25 |
MCT
|
Для того чтобы войти на рынок совсем не обязательно демпинговать, к тому же вам будет сложно в дальнейшем избавиться от клейма дешевой компании. Как только вы поднимите цены, все компании с которыми вы будете работать, сразу от вас уйдут. Ведь для них самое важное цена И тогда вам придеться искать клиентов заново.
|
|
25.08.2008, 23:22 | #26 |
Участник
|
Можно со старыми клиентами работать по старой ставке..
|
|
27.08.2008, 17:09 | #27 |
Участник
|
igroup, то, что вы внедряете Dynamics AX за 1 000 рублей в час - ваше дело. Если кто-то согласится с вами работать, то это его проблемы. А вот врать на сайте - нехорошо. Как минимум два случая вранья и недобросовестной конкуренции:
И ещё вопрос: насколько соответствует лицензионной политике Microsoft вот эта фраза: Покупка всех лицензий системы может осуществляться как до, так и после окончания проекта внедрения системы Dynamics AX на предприятии заказчика.? На каких лицензиях вы делаете проект и проводите обучение пользователей? В общем, минус в репутацию. |
|
27.08.2008, 17:24 | #28 |
Участник
|
На демо-лицензиях
На Pre-Sales Toolkit
__________________
С уважением Шатохин Святослав. |
|
27.08.2008, 17:43 | #29 |
Axapta
|
Цитата:
Цитата:
Качество предоставляемых услуг:
Небольшие консалтинговые компании - Высокое Средние и крупные консалтинговые компании - Выше среднего В некоторых случаях исполнители набираются "под проект. Цитата:
Сроки внедрения
Средние и крупные консалтинговые компании - компания заинтересована в получении максимальной прибыли Внедрение собственными силами - Сотрудники не заинтересованы в сдаче проекта точно в срок. Цитата:
Стоимость проекта (при условии равенства срока внедрения)
|
|
27.08.2008, 18:09 | #30 |
Axapta
|
Цитата:
Проектная команда со стороны исполнителя обычно не превышает трех-четырех человек – менеджера проекта, бизнес-аналитика и одного-двух разработчиков.
|
|
27.08.2008, 18:35 | #31 |
Участник
|
вот я не пойму, что все вцепились в них и придераются к словам на сайте? такие придирки можно делать по любому сайту любой консалтинговой компании. складывается впечатление, что людям больше делать нечего, только бы обгадить кого-нибудь...
|
|
01.09.2008, 19:00 | #32 |
Участник
|
Зашел, вижу обсуждение бурное, и не всегда претензии обоснованные, давайте отвечу по порядку.
1. Цена 1000 рублей в час - да, цена ниже нашей себестоимости, сейчас предлагаем скидки, потом повысим до 1250-1500 руб, а то и больше. Вспомните хотя бы Мегафон, с какими тарифами он входил на рынок, и сегодняшние тарифы... Небо и земля, в 10 раз разница, тот же FIX взять и сегодняшний Мобильный, например. 2. FE, лично Вам - читайте внимательнее, ключевое слово - "ВСЕХ". По поводу количества - а почему, спрашивается, консалтинговые компании раскручивают клиента, чтобы купил все лицензии, да еще и по-максимуму, на вырост? Да чтобы, если они проект завалят, все равно остаться в плюсе. По лицензиям - работаем на лицензиях клиента, все абсолютно легально. Что плохого для клиента купить 5 лицензий для внедрения, и к запуску докупить 50-100 остальных? Чем не экономия оборотных средств и минимизация рисков на случай неуспешного внедрения? slava09 - какие demo, какой toolkit? Лично Вам отвечал, что на лицензиях клиента, да и на сайте недвусмысленно об этом написано. 3. oip, сколько работал, оптимальная команда - PM, 1-2 консультанта и 1-2 программиста. При обследовании можно привлечь еще, например аналитика по МСФО, а в ходе разработки - зачем? Опять же, от проекта зависит, но в среднем - примерно такая картина. Oip, а Вы посудите, набирается команда на внутренний проект, срок ставится - 1 год. Сколько раз видел, проект тянется и два, и три года. Можно найти уйму причин, чтобы пересмотреть сроки, ведь на внутренних проектах обычно большой фикс и маленькая или нулевая премия, работник не заинтересован в сдаче в срок - сдаст и что, работу заново искать? Программистов может и оставят для поддержки, а консультантам куда податься? Вот и тянут резину. Еще на внутренних внедрениях заказчик любит по десять раз менять требования к системе, пересматривать ТЗ - сроки тоже существенно увеличиваются. Если работает консалтинговая компания, то пересмотр ТЗ пресекается, все примочки и пожелания - в новый проект после сдачи текущего. У крупных компаний качество не априори ниже, мы этого не писали. Но вероятность, что качество будет хуже, есть. Проблемы с командой, нехватка людей, надо срочно выйти на $ оборот и держать маржу не ниже других подразделений, не выйти за рамки бюджета. Вот и оттуда растет : 1) "Кидалово клиентов" - продали лицензии по-максимуму, выполнили обследование и написали дизайн и адью... Это если клиент неизвестный и кричать направо-налево не будет. Редкий случай, но бывает, пару таких клиентов знаю. 2) Набирают новичков, выдавая их клиентам за крутых специалистов - минимизируют себестоимость. Обычно применительно к программистам - клиент их не видит и оценить квалификацию не в силах, работает обычный программер - а срубят с клиента как за ведущего. 3) Набирают людей "под проект" - плохо то, что команда не слаженная, на адаптацию время идет, могут быть трения/разногласия, люди просто могут быть психологически не совместимы друг с другом. Более мелким компаниям нужно закрепиться на рынке, они больше обеспокоены продвижением бренда, чем максимизацией прибыли. Исключения тоже есть, не спорю. В сравнении компании слово "при условии равенства сроков внедрения" - имеется ввиду, что срок внедрения для проектов своими силами, у консалтинговых компаний отличается, а нам нужно оценить относительную стоимость внедрения. Например, срок внедрения у всех одинаковый - 8 месяцев, у нас проект стоит в районе 100 тыс. евро, если внедрять своими силами - потянет на 80 тыс. евро, если у крупной компании - 250-300 тыс. евро. Это если сроки равны. На практике внедрение собственными силами затягивается в 1,5-2 раза, тогда получаем стоимость внедрения уже не 80, а 120-160 тыс. евро. Крупные консалтинговые компании со сроками внедрения тоже грешат, обычно завышают на этапах обследования и дизайна, подстраховка так сказать, если внедрение не пойдет, все равно получить приличную часть прибыли. P.S. Не понятно, где предвзятость. На своем опыте знаю, что дела обстоят именно так, с клиентами, с коллегами общался - тоже подтверждают мои слова, по-сути все верно. FE - пожалуйста, аргументируйте слово "вранье", раз уж Вы его написали, то аргументы, аргументы подавайте. 4. По поводу наполнения сайта - у кого же ляпов не бывает... Да, ссылки на документацию старые, но и у Майкрософт сейчас не новые выложены, все та же 3-шка. В ближайшее время сменим контент, добавим несколько статей, выложим подробные описания решений со скриншотами, работаем, все сразу охватить - сложно. Последний раз редактировалось igroup; 01.09.2008 в 20:12. |
|
01.09.2008, 22:25 | #33 |
Участник
|
Вот я и читаю. Когда вижу текст "покупка всех лицензий..." понимаю так, что на этапе внедрения лицензии не нужны, и все они могут быть куплены после завершения проекта. Здесь либо написано неудачно, либо вы намеренно вводите клиентов в заблуждение. Будем считать, что просто неудачная языковая конструкция.
Цитата:
FE - пожалуйста, аргументируйте слово "вранье", раз уж Вы его написали, то аргументы, аргументы подавайте.
Цитата:
У крупных компаний качество не априори ниже, мы этого не писали. Но вероятность, что качество будет хуже, есть.
Цитата:
Более мелким компаниям нужно закрепиться на рынке, они больше обеспокоены продвижением бренда, чем максимизацией прибыли.
Цитата:
Не понятно, где предвзятость.
|
|
02.09.2008, 10:30 | #34 |
Участник
|
FE, что-то Вы все с ног на голову ставите, непонятно, где мы Вам дорогу перешли.
По поводу языковой конструкции - мне понятно, о чем идет речь, коллегам тоже понятно, клиентам тоже понятно, а Вам - не понятно, да еще вводит Вас в заблуждение. Вы наш постинг внимательно читали? Там черным по-белому написано про крупные консалтинговые компании, какие проблемы при сотрудничестве с ними могут возникнуть. На сайте мы уж смягчили, написали только о текучке кадров... По поводу контента сайта - давайте будем еще и к буквам придираться, честное слово! Возьмите Работу-на-результат, Аманд - что они не прилагают усилия для продвижения своего бренда? Они его создают и довольно-таки успешно, а крупные консалтинговые компании надувают щеки и гнут пальцы, не имея ни ресурсов, ни достаточной квалификации специалистов. Не сталкивались с такими? А я сталкивался, видел много раз. Нет, вероятность низкого качества у небольшой компании небольшая, т.к. сотрудники намного заинтересованы в успехе, т.к. обычно большинство из них являются совладельцами компании, а в крупных консалтинговых компаниях - не получилось, ну не получилось, возьмемся за другой проект или уйдем в другую компанию. Извините, Ваши аргументы неубедительны |
|
02.09.2008, 11:25 | #35 |
Участник
|
Цитата:
Вводить в заблуждение - см. обманывать http://slovari.yandex.ru/art.xml?art...ncpage=abramov Цитата:
Цитата:
Это и есть ваши любые способы? ("рынок надо завоевывать любыми средствами, что мы и делаем") Имейте силы говорить и отвечать за себя. |
|
02.09.2008, 11:48 | #36 |
Участник
|
Igroup, избавьтесь от трояна на своем сайте...
Trojan.Webkit!html
__________________
Если машина не заводится с пятого раза - читай инструкцию. |
|
|
За это сообщение автора поблагодарили: igroup (1). |
02.09.2008, 11:52 | #37 |
Участник
|
Какой-то вирус-маркетинг прям получился
igroup - советую вам в подписи поставить ссылку на сайт
__________________
С уважением Шатохин Святослав. |
|
02.09.2008, 12:36 | #38 |
Участник
|
Цитата:
FE, что-то Вы все с ног на голову ставите, непонятно, где мы Вам дорогу перешли.
Цитата:
По поводу языковой конструкции - мне понятно, о чем идет речь, коллегам тоже понятно, клиентам тоже понятно, а Вам - не понятно, да еще вводит Вас в заблуждение.
Цитата:
черным по-белому написано про крупные консалтинговые компании, какие проблемы при сотрудничестве с ними могут возникнуть.
Цитата:
Они его создают и довольно-таки успешно, а крупные консалтинговые компании надувают щеки и гнут пальцы, не имея ни ресурсов, ни достаточной квалификации специалистов. Не сталкивались с такими? А я сталкивался, видел много раз.
Цитата:
Нет, вероятность низкого качества у небольшой компании небольшая
Вот вам и пример тенденциозности - вы говорите, что знаете примеры некачественного внедрения у крупных компаний, я говорю, что знаю примеры некачественного внедрения мелких компаний. Наверное, теперь надо сделать вывод о том, что качественных внедрений вообще нет? |
|
02.09.2008, 14:09 | #39 |
Участник
|
Всем спасибо за содержательную дискуссию, предлагаю, если есть предложения, вопросы или замечания к нам, писать в личку. ИМХО, разводить флуд в этой ветке не есть гуд.
|
|
02.09.2008, 21:21 | #40 |
Участник
|
Спасибо за предложение, igroup. По моему мнению, уж если вы разместили публично своё объявление, будьте готовы к публичной же критике и имейте мужество отвечать за свои слова. Если вы хотите перенести в личную почту негативную переписку, то по справедливости надо туда же перенести и всё остальное, то есть закрыть эту ветку.
|
|
|
|