|
26.03.2019, 11:01 | #1 |
Участник
|
1. Человек 20 человек (10 Cons\BA\PM и 10 Dev\Admin) + аутсорсеры (это именно Dev, их точное число не скажу, так как оно варьируется, но, думаю, что 5 всегда используется, а остальные (человек 10-15) находятся в резерве).
2. Внутрення комманда и есть инициатором такой "методологии" ведения проектов. В последствии данный подход был "навязан" внешней комманде. |
|
|
За это сообщение автора поблагодарили: Zabr (1). |
30.09.2019, 10:31 | #2 |
Участник
|
Хорошая подборка практического опыта, почему Agile не agile:
Цитата:
"Саму же конференцию я бы охарактеризовал как «антискрамовую». На предыдущих конференциях было не просто очень много докладов по Agile/Scrum, но эти методики разработки преподносились как решение всех проблем. На этой же конференции звучала более взвешенная позиция и даже то, что применение Agile/Scrum может «завалить» проект."
|
|