i-neti: Штатные IT-специалисты или аутсорсинг?

[mazzy]

Цитата:

Сообщение от DAX.Company

Их всего три. Фиксированный оклад. Сдельная работа. Предприниматель.

предприниматель не может работать по фиксированному бюджету?
предприниматель не может работать по сдельной схеме?
предприниматель - это тот, кто не получает ни оклад, и не по сдельной схеме? а как он получает? )

расскажите чем отличаются.

[DAX.Company]

Цитата:

Сообщение от mazzy

предприниматель не может работать по фиксированному бюджету?
предприниматель не может работать по сдельной схеме?
предприниматель - это тот, кто не получает ни оклад, и не по сдельной схеме? а как он получает? )

расскажите чем отличаются.

Штатник - фикс оплата за труд. Сдельник - по часам. Предприниматель - из прибыли. Да что совсем уж простые вещи пишу? Предприниматель (контрактник) может и по часам и по фиксу и в штате. Суть в том за что люди отвечают. За часы в офисе. За часы работы. Или за сданные работы

[mazzy]

Цитата:

Сообщение от DAX.Company

Предприниматель - из прибыли.

Из чьей?
А Штатник и Сдельник - не из прибыли? А из чего?

Пишите. Пишите простые вещи. Может, и сами разберетесь.

[EVGL]

Цитата:

Сообщение от DAX.Company

Предприниматель (контрактник) может и по часам и по фиксу и в штате.

Не то что может, а в Западной Европе контрактники в основном работают по часам, что не исключает, конечно, предварительной оценки затрат.

Цитата:

Сообщение от DAX.Company

Проект и за айфон можно сделать. Я про типажи мотивации (напрямую влияет на эффективность). Их всего три. Фиксированный оклад. Сдельная работа. Предприниматель.

Мотивацией является и goodwill. Это справедливо как для крупных компаний, так и для контрактника, только контрактник-ИЧП теряет репутацию на раз, а в случае консалтинговой компании с широкой клиентской базой агония может длиться годами. Это мотивирует контрактника делать работу хорошо, поскольку стратегия воткнуть нож в спину коллеге или руководствоваться принципом "не высовываться" и "быть не хуже", работает не так блестяще, как в компании с крупным штатом.

Штатные IT-специалисты - это вообще отдельная история. Рынок IT-персонала в Европе перегрет. Среднестатистический клиент не может себе позволить уволить даже завалящего программиста, поскольку нового можно и не найти. Даже в кризисной России опыт показывает, что найти хорошего специалиста чрезвычайно сложно. Подобные деятели вполне могут себе позволить работать спустя рукава годами и даже десятилетиями.