AXForum  
Вернуться   AXForum > Рынок > Microsoft и системы Microsoft Dynamics
NAV
Забыли пароль?
Зарегистрироваться Правила Справка Пользователи Сообщения за день Поиск Все разделы прочитаны

 
 
Опции темы Поиск в этой теме Опции просмотра
Старый 28.04.2005, 10:11   #1  
Ruff
Гость
 
n/a
...
Что касается поворота к внедрению «западных», «популярных» систем в настоящее время, то тут есть два аспекта. Во-первых, сейчас объективно трудно сравнивать российские и западные системы – большая часть разработок имеет схожий функционал. Разница – в деталях реализации и технологических платформах. Западные компании ведут в России достаточно агрессивную маркетинговую политику, преподнося свои разработки как продукты, вобравшие в себя весь мировой опыт. И у многих наших соотечественников мировой опыт автоматизации стал отождествляться с Западом. Я с этим не согласен, считаю, что наши разработки не только не хуже, но и по ряду аспектов лучше. Да и в части мирового опыта не стоит забывать, что АСУП на заводах и фабриках Советского Союза во многом превосходили западные аналоги.

Во-вторых, начиная длительный проект (а внедрение полноценной системы управления на крупном предприятии длится не один год), заказчик, как правило, выбирает себе полноценного партнера по бизнесу. Поэтому достаточно сложно работать на корпоративном рынке, и, помимо собственной системы, продвигать другие разработки. Возникает недоверие со стороны заказчиков к вашему собственному решению, резонные вопросы: «Может быть, они не уверены в своем продукте или собираются прекратить его развитие?..»

...
Если сотрудника компании-заказчика обяжут вводить данные параллельно основному учету еще в одну систему, а в начале работы он не обнаружит в системе привычных мелочей, на порядок облегчавших работу (например, невозможно определить, в какое дело подшит документ), то для служащего автоматизация станет шоком.

Иногда такой подход приводит к комичным результатам: я недавно был на одном предприятии, где сотрудники тайком от руководства продолжали пользоваться старой системой, так как новая не имела ряда нюансов, без которых взаимодействие со смежным подразделением было чрезвычайно осложнено. Поэтому первая составляющая нашего подхода – это реализация за счет адаптивности систем тех нюансов, которые бы позволили эффективно организовать работу на каждом рабочем месте.

...

Источник: http://www.cnews.ru/newcom/index.sht...5/04/26/177698

См. также: Целесообразно ли разрабатывать свои ERP-системы в России?
 

Опции темы Поиск в этой теме
Поиск в этой теме:

Расширенный поиск
Опции просмотра

Ваши права в разделе
Вы не можете создавать новые темы
Вы не можете отвечать в темах
Вы не можете прикреплять вложения
Вы не можете редактировать свои сообщения

BB коды Вкл.
Смайлы Вкл.
[IMG] код Вкл.
HTML код Выкл.
Быстрый переход

Рейтинг@Mail.ru
Часовой пояс GMT +3, время: 17:52.
Powered by vBulletin® v3.8.5. Перевод: zCarot
Контактная информация, Реклама.