Нормирование труда по сопровождению Аксапты

[Мартынов Дмитрий]

Цитата:

Сообщение от tolstjak

P.S.
А как все-таки с нормированием труда по сопровождению?

Не я ее придумал, а один опытный управленец с которым я работал. В ПО он разбирался мало - но если необходимо - вникал. Я лишь пытаюсь формализовать то, что он успешно использовал.
Но сначала термин: Сопровождение давайте рассматривать, как поддержка действующей системы в рабочем состоянии.

Представим, что консультант отвечает за работоспособность определенного модуля. Тогда за каждый день работы начисляем балы следующим образом:
+ 1 если модуль работает и консультант присутствует на рабочем месте
+ 5 если модуль не работает и консультант отсутствует на рабочем месте
- 20 если модуль не работает.

Дальше, посчитайте количество балов в месяце, на вашем проекте, и исходя из этого сделайте определите стоимость бала....

Понятно, что цифры приблизительные - важен принцип. Думаю что это принцип изначально возник как протест против финансирования ИТ по остаточному принципу - "раз все работает ок, может ИТ зарплату не платить вообще - вроде все работает само..."