[buch]

окончательный выбор будет зависеть всего лишь от нескольких человек,причем совсем не от менеджеров, а от акционеров(некоторые из них занимаются Управленческим консалтингом, об этом я писал выше ) и от департамента ИТ. а менеджерам надо не "искусственный интеллект", а прозрачную единую систему. и думать они умеют, и чудес не ждут.
на счет стандартов - это не дань моде. когда фин.директор пытается свести баланс как Группы, так и Акционеров - куча головной боли, т.к. многие данные ведутся/хранятся не только в разных конфигурациях 1С но и зачастую в разных программах(не 1С). нет единой системы.
а на счет граблей - тут согласен, на 100% не избежать, НО постараться их свести к минимуму, учиттывая опыт других фирм, считаю что имеет смысл.