Цитата:
Сообщение от
Мартынов Дмитрий
1. Расчет эффективности результата
Берем книгу "Применение ЭВМ на предприятиях" (перевод с немецкого) автора Gerhard E. Ortner 1971 г. Разбирается пример расчета эффективности связанной со снижением различных ошибок...
А ведь на некоторых предприятиях этот фактор эффективности может быть главным - как же сопоставить результат с затратами на проект?
Сочувствую таким предприятиям. Можно еще заняться подсчетом экономии от перехода на более дешевую туалетную бумагу.
Цитата:
Сообщение от
Мартынов Дмитрий
2. Невозможность качественного формирования целей проекта
Цитата из той же книги:
Т.е. пока ERP не внедрена, не очень понятно зачем она нужна. Мы можем при подготовке проекта придумать 10 эффектов которые будут достигнуты, но по результату внедрения станет ясно, что нужно совсем не это...
Scio me nihil scire/Я знаю что ничего не знаю, приписывается Сократу.
Ну это же хорошо, что люди учатся, по ходу внедрения ИТ системы, как элемента системы управления... Разбираются все же в системе управления и объекте управления и понимают что им нужно ещё, чтобы повысить эффективность.