Показать сообщение отдельно
Старый 24.01.2011, 17:21   #21  
Bobkov is offline
Bobkov
Участник
Аватар для Bobkov
 
238 / 299 (10) ++++++
Регистрация: 30.10.2002
Адрес: München
Цитата:
Сообщение от Мартынов Дмитрий Посмотреть сообщение
1. ну да - степень свободы... Но его же нет - понимания этого - где ж его взять?
...
Старая песня о главном...
Мы постарались описать проблему и дать ответ на этот вопрос в данной статье:
http://www.e-xecutive.ru/knowledge/a...ement/1141796/

Цитата:
Сообщение от Мартынов Дмитрий Посмотреть сообщение
У каждой идеи, есть свои изъяны, которые тоже были обозначены в беседе.

1. Все важные решения должен принимать Заказчик (видимо эта мысль исходила из уст тех кто относит себя к Интеграторам).
а) Первый изъян: Интегратор вряд ли готов высказывать эту мысль Заказчику раньше чем получит аванс.
б) Ценностью являются навыки эксперта по принятию решений и выбору оптимального пути. Заказчик видит в Интеграторе эксперта.
в) Третий изъян: Заказчик не знает возможностей и особенностей ПО, а важные решения могут касаться и этого вопроса.

2. Вторая идея в том, что надо постоянно следить за тем что делает Интегратор, явно исходила от представителей Заказчика.
а) Изъян здесь в том, что идея держится на иллюзии, что Интегратор вообще будет что то делать, в то время, как из п.1. вытекает, то, что Интегратор ни чего делать не собирается.
Видимо именно по этому в гипертрофированном виде идея прозвучала так: мы уже боимся, что либо доверять Интегратору, мы только купим у него лицензии.
б) Нанимать свою команду экспертов, а это вопрос хлопотный и не менее рискованный чем, бодание с Интегратором.

Изъяны обоих идей создают неприятности скорее Заказчику, чем Интегратору, по этому сделаю смелый вывод – результат обсуждаемого проекта по SAP вполне закономерен и платформонезависим
Не согласен с обеими идеями.
Главная проблема - недостаточное определение требований к результату проекта до его начала. Очень часто Заказчик отказывается достаточно точно определить их. Очень часто Исполнитель с этим согласен. И отправляются они в путь, не имея точного согласованного представления о том, куда они хотят попасть. Ждут их на этом пути страшные приключения...
Что делать? Определять требования к результату проекта до его начала! Для этого Заказчику необходимо выращивать собственные управленческие компетенции или приобретать их на рынке.