Вступление -
сейчас 21-00 и голова уже плохо соображает (сижу на работе и пережидаю "пробку", чтобы поехать домой).
Люди! Когда Вы успеевате СТОЛЬКО писать в форум??? (это к теме про отчеты о том, чем занимается консультант на рабочем месте).
а теперь по теме -
Цитата:
Изначально опубликовано Елена Сысовская
Мда, быстро у нас исчерпывается тема. Толи никто не знает сколько он стоит, толи никто не знает, за сколько можно купить. Толи никто не хочет называть секретную цену.
Могу предложить каждому самому посчитать
Для консалтинговой компании считается нормальным соотношение между [ставка консультанта для клиента] / [ставка ЗП для консультанта] = 4-5
(Хотя если в клиенте очень заинтересованы, либо удалось продать лицензии без скидки, то ставку можно немного опустить)
Этих денег хватает, чтобы обеспечить -
1. Белую ЗП, соцпакет, медстраховку, затраты на офис, обучение, командировочные, бонусы, оплачиваемый отпуск.
2. А также разумеется прибыль собственников и зп начальника, возврат инвестиций, пополнение маркетингового бюджета, временный "простой" специалиста вне контракта.
А вот теперь смотрим
a - нормальная ставка на проекте для консультанта $50
b - часов у нас примерно 160
итого - 50*160 / 5 - налоги ... и calc.exe говорит, что очень примерно 1300 - 1600 "на руки"
т.е. вот Вам ЗП специалиста, который хочет работать долговременно на одном месте.
Если возникает "контракт на проект", то сумма разумеется увеличивается. НО мне кажется, что руководству будет проще объяснить это, если она будет сдельная. Правда тут обязательно придется писать отчеты и показывать руководству результат работы
Конечно расчет очень приблизителен и его можно корректировать, например:
- компания обладает знаниями (да-да, и у компании знания есть, если она захочет, чтобы они у нее вместе с сотрудниками не уходили) и наработками, и использует знания на проекте. (вычитаем)
Человек со стороны наработками не владеет (если конечно не умыкнул с прошлого места работы - этичность такого поступка тема отдельного разговора) - только знания
- В консалтинге проекты меняются и не очень скучно. А вот сидеть на одной конторе все время требует особого поощрения (прибавляем)
- и т.д.
Елена! Мне кажется, что у меня получилось "вдохнуть свужую струю" в наш рекордные постинг
Вы обязательно узнайте сколько Большой Шеф платил консультантам - это будет самый хороший для него аргумент. Можете сослаться на практику большой консалтинговой компании.
Спасибо за Ваши комментарии.