Много что-то наговорили, конструктива нет.
Вы, уважаемый SandP ошибаетесь в главном.
Никто из сложившихся специалистов не пойдет к Вам работать точно за те же деньги, что он уже получает. Никто добровольно не поменяет одно болото на другое, так как свое уже знакомо, а чужое - там все жабы другого цвета но теже самые и к ним опять привыкать заново. К Вам придут специалисты классом ниже с надеждой на повышение в зарплате-должности. Вы их может таже наберете - но эффективным то решение не будет, так как у вас нет людей хорошего уровня, чтобы вытянуть проект.
С моей точки зрения самый выгодный путь - комплексный. Работает при условии сохранения объема заработного фонда.
Нанимаете:
2..3 человек класса Falcon или выше - как ведущих специалистов
1 человека класса Tikk или выше - как руководителя проекта
1 человека класса mazzy или выше - как руководителя направления
5..10 человек класса минимум (люди, после института, знающие, что такое 1С) - как рядовых исполнителей.
Рядовым платите по 700..800, остальным на 30% больше рыночного уровня.
Эти 15 человек будут получать зарплату как 10 специалистов уровня, искомого Вами. Но работать они будут лучше! Производительность сотрудника класса Falcon обычно в 2..3 раза выше, чем того класса, что Вы ищете... А о классе mazzy - вообще речь не идет, скорее всего за пределами линейки измерения...
При работе в проекте проводите жесткий отсев и ротацию людей нижнего уровня. через 6 месяцев из 10 человек нижнего звена останется 5, из них один дорастет до почти уровень Falcon, из людей класса Falcon уволится тоже один.
И проект Ваш не умрет, и клиент доволен, и бизнес у Вас успешен, и Вы получаете через год команду собственных специалистов, обученных людьми класса Falcon, Tikk, mazzy... И даже если через год никого из великих...
у Вас не останется - Вы получите своих собственных специалистов, зарплата которых будет заведомо меньше, чем первоначальная зарплата человека класса Falcon...
И у Вас настанет счастье...