Цитата:
Сообщение от
mazzy
Т.е. маленькое предприятие может управляться "по наитию".
Но среднее и большое требует уже ОБОСНОВАННОЙ информации для принятия тех или иных решений (закупить это или то, закупить больше, взять кредит, дать кредитный лимит клиенту и т.п.)
для получения обоснованной информации уже требуется система уровня предприятия.
Так это реинжениринг бизнес-процессов. Его можно и без автоматизации сделать (Однако может оказаться, что старая инфраструктура такой сбор информации просто не тянет в разумные сроки, особенно когда доходит до оперативного учета/регистрации операций в реальном времени)
Другое дело, что когда людям дают мощный инструмент и обучают им пользоваться, "автоматизируя предприятие", то попутно это тоже происходит. А особенно когда бизнес-процессы приходится выстраивать правильно, хехе. Но всётаки хотелось бы отделить мухи от котлет - это 2 разных процесса и даже действуют со стороны автоматизатора похорошему там разные люди и на разных этапах.
Поэтому строго говоря - это 2 процесса
реинжиниринг бизнес-процессов и автоматизация таковых.