|
Статья неплохая.
Только рекомендации на счет "щепетильности в скользких ситуациях" - ерунда.
Автор забывает о несолько раз упомянутом им же совете: что надо задумываться о перспективах принятых решений.
На мой взгляд, в таких ситуациях надо выбирать такое решение, которое будет выгодно тебе в перспективе. И как ни странно, чаще всего такое решение оказывается полностью честным и справедливым.
А молодежь (и не только !) конечно думает о перспективах рынка труда. Беда в том, что не думают о перспективах на 3-5 лет хотя бы. Ну самым молодым это сложно: нужен хороший наставник.
А вот люди в 25-35 лет, которые не задумывается о перспективах, а думают о текущем "бабле", так думают, потому что они понимают иерархию в консалтинге ошибочно. Впрочем виноваты конечно же сами работодатели, которые платят больше менеджерам, потому что они менеджеры, а консультантам не платят больше.
То есть, чтобы получать больше бесполезно повышать свою компетенцию как консультанта, и нужно подыматься вверх.
__________________
Девочка, никогда не произноси слова только за то, что они такие длинные и красивые; говори только то, что знаешь. (Л.Кэрролл "Алиса в стране чудес").
|