|
![]() |
#1 |
Moderator
|
Как я понимаю речь идет о сводном планировании ?
Если да, то он уже написан так, чтобы обеспечить план продаж - он будет планировать закупки, производства, генерить мероприятия и фьючерсы - даже если Вам уже очевидно, что "поезд ушел" и всем товара не хватит. Решал похожую задачу с помощью небольшой модификации, которая заключается в следующем - запускалось стандартное сводное планирование, при этом генерились спланированные закупки, производства и переносы. После этого запускалась написанная мною периодическая операция, которая делала следующее: 1) смотрела, сколько спланированно отгрузок 2) смотрела, сколько есть товара в наличии (об этом моменте чуть позже) 3) если 1) > 2), то система выводила форму в котором пользователю сообщалось, что невозможно отгрузить запланированное, так как его просто нет и предлагалось распределить наличие товара между желающими его получить. Алгоритмы распределения могут быть разные - например пропорционально желаниям. В Вашем случае я бы назначил клиентам некий рейтинг и распределял бы в порядке уменьшения этого рейтинга. Тогда клиенты с наибольшим рейтингом гарантированно получали бы товар. 4) После распределения пользователь закрывал форму и кол-во в спланированных запасах корректировалось в соответствии с распределенным. Теперь о пункте 2). Смотреть наличие товара в данный момент в общем случае не корректно. Это нужно делать на момент отгрузки товара, так как за это время что-то может произвестись, закупиться и быть продано. Но определение наличия товара на складе на некий момент в будущем довольно не тривиальная задача (я уже писал об этом в форуме). К счастью, в моем случае можно было принять допущение, что товар распределяем в момент отгрузки, поэтому наличие на складах можно определять на данный момент времени. |
|
Теги |
сводное планирование |
|
Опции темы | Поиск в этой теме |
Опции просмотра | |
|