Внутренний и внешний консалтинг - что лучше?

[Елена Сысовская]

Одно другому не мешает. Можно делать дело в рамках контракта и делать его заинтересованно. Никто не мешает четко оговаривать рамки, но нельзя говорить - мы не будем даже думать о том, что не в рамках. Никто не мешает продать еще одну услуги, найти обходной путь или просто сказать - да, желательно, но что делать с рамками? Серъезные деньги не терпят невнимания ни к рамкам, ни к потребностям. Зачем клиенту выбирать зуб, когда уже всем стало ясно, что у него ухо простужено, а не зуб болит? Годами или месяцами ваять нетленку, работать или уходить - человек может решать сам, и те, кто от этого пострадали, могут его судить - с флагами в руках и свистулькой во рту. Или тихо осуждать. А вот брать деньги за то, что очевидно уже не приносит пользы, но в рамках договора - всегда, по моему, мошеничество. А работа должна быть "по приколу". Это серъезности не мешает, хотя повод приципиться к слову "прикол", безусловно, был, так что звон в тему.