|
05.11.2008, 12:17 | #1 |
Участник
|
У MS статья появилась еще пару недель назад, а у 1C 30.10. Выводы можно сделать самостоятельно
|
|
05.11.2008, 13:09 | #2 |
Участник
|
|
|
05.11.2008, 13:29 | #3 |
Участник
|
|
|
12.11.2008, 12:19 | #4 |
Участник
|
Новый антикризисный бестселлер от 1С:
История про то, как Ирина Сергеевна не допустила спада продаж в учебном центре в октябре 2008 года |
|
12.11.2008, 12:55 | #5 |
Участник
|
|
|
12.11.2008, 14:00 | #6 |
Участник
|
|
|
12.11.2008, 14:56 | #7 |
Участник
|
Значит ли это, что типовая УПП неспособна работать в условиях кризиса?
Или авторы статьи так и не смогли найти примера для описания? Нашли только бедную женщину-руководителя, которая не смогла отказать? Цитата: Цитата:
Управленческое решение: выявить ситуацию отказа от заявки заранее и заполнить места тех, кто не сможет придти на обучение, хотя формально от обучения не отказался.
Но автор не следует своей собственной рекомендации думать ЗАРАНЕЕ. Поскольку следующая проблема при таком подходе будет перезаполнение учебных классов и решение конфликтных ситуаций с клиентами. С одной стороны, даже у авиакомпаний тоже бывают лишние проданные билеты. С другой стороны такое "управленческое решение" означает просто снижение уровня обслуживания: раньше было - каждому зарегистрировавшемуся ГАРАНТИРУЕТСЯ отдельное рабочее место, теперь стало - каждому зарегистрировавшемуся отдельное место НЕ ГАРАНТИРУЕТСЯ. Со всеми вытекающими от снижения уровня обслуживания... причем в статье никто заранее последствий не просчитал... Ну... Если только так и может 1С бороться с кризисом... На рекость безграмотная с управленческой и маркетинговой точки зрения статья. |
|
23.12.2008, 07:14 | #8 |
Участник
|
Цитата:
Сообщение от Сисой
Новый антикризисный бестселлер от 1С:
История про то, как Ирина Сергеевна не допустила спада продаж в учебном центре в октябре 2008 года История про Ирину Сергеевну: по следам нашей публикации Цитата:
Редакция "БУХ.1С" обратилась к одному из авторов статьи - Михаилу Сорокину с просьбой ответить на вопросы читателей и прокомментировать мнения.
... У читателей mazzy, Raven Melancholic, 1C_sobo вызывает сомнение - а использовалась ли вообще УПП Ириной Сергеевной для решения своих управленческих задач? Может быть, в статье описаны возможности не того программного продукта "1С", который заявлен в материале. М.С.: Ириной Сергеевной, действительно, использовалось УПП, но кастомизированное под образовательную деятельность. Читатели правы - в статье не было упоминания про кастомизацию. Это упущение авторов, не предполагавших, что бизнес-статьей заинтересуются технические специалисты. Как я уже отвечал в дискуссии на форуме buh.ru, для России выпущена и уже внедрена в 52 ЦСО фирмы "1С" и в 7 "клиентских" компаниях (учебные центры, массажные салоны, фитнесы, стоматологии, коммерческие отделения гос.университетов) конфигурация "1С:Оперативное управление учебным центром" (1С:ОУУЦ), разработанная 1С-УЦ3. ... mazzy "Значит ли это, что типовая УПП не способна работать в условиях кризиса? Или авторы статьи так и не смогли найти примера для описания?" М.С.: Авторы не предполагали, что в бизнес-кейсе настолько принципиален вопрос типовое решение или нет. Оказывается, вопрос кастомизации вызвал большую волну обсуждений. Перефразируем известную установку ритейла: "читатель всегда прав!". Раз читателям buh.ru важны вопросы кастомизации, мы постараемся в следующих кейсах освещать их детальнее. Мы благодарим этого и других читателей за полезный для нас feedback. Про работу УПП в условиях кризиса написано целая серия статей наших коллег, подборка которых приведена на тут. Цитата:
От редакции: благодарим за ответы на вопросы наших читателей.
М.С.: Нам было полезно узнать мнение читателей, особенно внимательного читателя mazzy. Предлагаем редакции вручить читателю mazzy приз "За активный интерес к бизнес-практике фирмы "1С" в виде годовой подписки на журнал "БУХ.1С". http://www.buh.ru/document-1332 про приз - ничего не знаю. |
|
23.12.2008, 10:36 | #9 |
Участник
|
|
|
|
|