Зарегистрироваться | Поиск |
Результаты опроса: Должен ли руководитель проекта знать систему, которую внедряет? | |||
Да, должен знать очень подробно | 32 | 28.32% | |
Да, должен знать | 37 | 32.74% | |
Да, должен знать в общих чертах, чтобы понять где ему мозги канифолят | 41 | 36.28% | |
Нет, не должен | 3 | 2.65% | |
Не знаю | 0 | 0% | |
Голосовавшие: 113. Вы ещё не голосовали в этом опросе |
|
Опции темы |
|
27.07.2007, 15:46 | #1 |
Участник
|
Ответ проще:
Есть роль ПМа в проекте и есть роль ГИП в проекте. У них совершенно разные задачи и требования к их знаниям. Путаница происходит из-за того, что проекты внедрения - очень маленькие по сложности и задачам (я не про деньги ) - поэтому эти роли обычно совмещены в одном человеке. Вот именно поэтому, конкретный пм по имени "Вася", знает и методологию управления проектами и сам составляет список задач, которые надо сделать на проекте. |
|
|