20.05.2005, 10:57 | #14 |
Участник
|
Цитата:
Изначально опубликовано George Nordic
В смысле, сначала написали всякую дрянь, а потом начали от неё потихоньку избавляться, выравнивая "кривые" бизнес процессы. Или не избавляться. Или другие писать Но, все равно, в основу положена оптимазация и разруливание бизнес-процессов. А не писание всего функционала заново, как часто происходит в Axapta. Ну, конечно, насколько я понял ASAP. Никто не мешает внедренцам Axapta так же фундаментально подходить к внедрению, кроме них самих)) Многие даже не удосуживаются изучить ту, намного более простую чем ASAP, методологию предлагаемую MBS и применить в своей деятельности. Хотя даже она может существенно снизить риски и повысить качество внедрения. Да, легкость выполнения модификаций в Axapta имеет и "темную сторону", очень легко вводит в соблазн модифицировать, не подумав хорошенько и не спроектировав должным образом модификацию. Но опять таки это по большей части относиться к внедренцу, а не системе как таковой) |
|
|
|