|
![]() |
#1 |
Участник
|
Цитата:
Предложу следующий пункт. Хочу чтоб было красиво и всё работало. Ох уж мне эти сказочники. А причем здесь большие заводы и чё у них стоит мне не потяно. Цитата:
Сообщение от denm
![]() Методологически Ведущий разработчик отвечает за планирование разработки, управление проектом с точки зрения системного архитектора и лидера команды разработчиков.
Если в проекте не учавствуют одни супер-спецы, а команда состоит из одного Ведущего и нескольких обычных - то Ведущий, дейсвительно, ставит (именно ставит) задачи программистам. Есть такое понятие как Тех Задание - так вот его должен формировать ВР на основании функционального дизайна, полученного от консультанта. Если консультантов нет - то бывает, что ВР переводит бизнес-язык на язык программистов... И возможно найдётся спец который это сможет потянуть. И бизнес переводить и тз писать и за архитекрурой следить. Но как бы не обс-ться. Амбиции это хорошо, когда они в разумных пределах. За амбиции организация потом будет платить. Цитата:
Сообщение от denm
![]() Ведущий разработчик - после внедрения, действительно, учавствует в передаче проекта в поддержку и помогает организовывать поддержку пользователей (на этапе закрытия проекта, ВР занимается первичной поддержкой).
Это все, конечно, зависит от Компании и методологии. Но, насколько я знаю, в SureStep тоже так, а это должно быть BestPractice для всех партнеров и специалистов. Поддержка бывает разная. Можно подойти похлопать по плечу и сказать "Держись", а можно создать специальную службу для этих целей. |
|
|
|